인건비가 상대적으로 높은 전문인력을 채용하는 것은 고정비 증가로 부담이 가중됩니다. 전문인력을 채용하지 않고 단기간 프로젝트 진행을 통해 마케팅 전문인력을 활용할 수 있습니다.

신규인력을 채용할 경우 인건비 외에도 사회보험비용 등 추가적인 관리비가 필요합니다. 단체의 상황에 맞는 최소비용으로 교육, 전략, 마케팅운영 등 디지털마케팅의 내부 체계를 세울 수 있습니다.

일회성 외주제작이 아닌 내부 워크숍 등 현업과 함께 진행되는 마케팅 활동을 통해 내부 직원의 역량을 강화하고 비영리디지털마케팅의 노하우를 내재화 할 수 있습니다.

경영진과 유관부서를 포함하는 마케팅교육을 통해 디지털마케팅의 중요성을 인지하고 협업구조를 만듭니다.

현황 분석을 통해 단체의 상황에 맞는 마케팅 방향성을 수립하고 필요한 부분을 보완해 나갑니다.

현업 담당자와 프로젝트팀을 구성하여 사업 및 모금콘텐츠 기획과 플랫폼 운영을 위한 전략을 수립합니다.

워크숍을 통해 설정된 방향성에 맞는 사업 및 모금 콘텐츠의 기획 및 디자인 등 디지털콘텐츠를 제작합니다.

분석 툴 및 운영 플랫폼의 셋팅 후 다양한 마케팅 활동을 통해 성과를 분석하고 마케팅 인사이트를 도출합니다.

고유사업의 캠페인을 제작하고 마케팅 프로세스를 체계화하여 일회성 외주가 아닌 직원의 내부 역량을 키우고 내재화하는 것입니다.